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Fontur completa tres meses sin gerente y opera sin sede en Colombia
La entidad es vital para el desarrollo del turismo en el país.
El Fondo Nacional de Turismo (Fontur), entidad adscrita al Ministerio de Comercio, Industria y Turismo encargada de ejecutar proyectos estratégicos para el desarrollo del sector, completa tres meses sin gerente en propiedad y más de dos meses sin una sede física para sus trabajadores.
La situación ha generado un reacomodo operativo al interior de la entidad, cuyos funcionarios se encuentran distribuidos en diferentes espacios institucionales o bajo modalidades remotas, mientras el Gobierno adelanta el proceso para designar a un responsable en propiedad.
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Fontur es un patrimonio autónomo que actúa como brazo ejecutor de la política turística del país, administrando recursos provenientes de la contribución parafiscal del sector y financiando proyectos de infraestructura, promoción y competitividad turística en Colombia
Su funcionamiento es clave para la ejecución de inversiones públicas en destinos turísticos y el fortalecimiento del sector a nivel nacional.
Funcionamiento sin cabeza administrativa
De acuerdo con fuentes internas, la entidad no cuenta actualmente con un gerente ni siquiera en calidad de encargado, lo que ha generado incertidumbre sobre la orientación institucional y la toma de decisiones estratégicas.
El Ministerio de Comercio confirmó que la ausencia de un gerente en propiedad responde a las restricciones de la ley de garantías, que limita ciertos nombramientos durante periodos específicos.
La cartera indicó que adelanta la evaluación para designar a un funcionario de planta que asuma la dirección de Fontur.
A pesar de esta situación, el Ministerio aseguró que la operación del fondo se mantiene a través de la fiducia administrada por Fiducoldex, que continúa ejecutando las funciones esenciales.
Empleados dispersos tras salida del edificio
A la ausencia de dirección se suma la falta de una sede central. Desde hace dos meses, los trabajadores debieron abandonar el edificio Tequendama, donde operaba la entidad, y actualmente se encuentran distribuidos en distintas locaciones.
Según las fuentes consultadas, parte del personal trabaja en instalaciones de Fiducoldex, otro grupo en el Ministerio de Comercio y un número significativo desarrolla sus funciones de manera virtual.
La situación ha sido descrita como una operación fragmentada, sin un espacio unificado de trabajo.
Una comunicación interna del 24 de febrero, firmada por el gerente técnico de la subgerencia corporativa, Daniel Barragán, estableció un nuevo esquema de trabajo que incluye rotación de personal y modalidades híbridas.
El documento define que varias dependencias operarán completamente de forma remota, entre ellas la Oficina de Tecnología, la Oficina de Comunicaciones, la Oficina de Relacionamiento y los viajes de la Unidad de Gestión Logística. El resto de áreas alterna su presencia entre distintas sedes.
Funcionarios consultados señalaron que, además de los cambios logísticos, no existen lineamientos claros sobre el rumbo de la entidad, lo que impacta la ejecución de proyectos.
Este panorama se suma a desafíos estructurales previamente identificados en el funcionamiento de Fontur, como limitaciones en la evaluación del impacto de los proyectos, debilidades en los mecanismos de seguimiento y dificultades para distribuir los recursos de manera equitativa entre regiones
Fontur ha sido históricamente una pieza central en la política turística del país, con inversiones en infraestructura, promoción de destinos y fortalecimiento de la competitividad del sector.
Su papel resulta determinante en un contexto en el que el turismo es considerado motor de crecimiento económico y desarrollo regional.
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